在智络软件多次接触的客户中，有不少家居行业的商家来咨询智络商家联盟管理系统，有一个典型的例子，小编在这里和大家讲解一下，家居行业的商家联盟是怎样运营的。

   例子一：精细化分工，共同盈利

  家居行业有卖窗帘的，有卖地板的，有卖瓷砖的，有卖厨卫的，还有茶几沙发的。这个商家只加盟家具行业中每一个产品的专卖店，比如有一个卖瓷砖的加入，那么久不荀彧有第二家加入，只能再加入卖窗帘的。因为一各客户装修房子，需要全套的产品，商盟运营者邀请质量和品牌很好的商家加入，当一个会员来购买地板时，第一时间把这个会员的信息发送商家联盟平台上，实现会员信息共享，这样让加盟商同时受益，方便了客户也方便了商家。

 例子二：厂家与卖家亲密结合

 经历了2013年和2014年的网络营销蜜月期，大部分生产厂家仍未找到网络平台销售的有效办法，只好掉头主攻传统的实体店渠道。与此同时，2015年家居市场仍旧难言起色，厂家对下游零售商(卖场)的争夺也日趋激烈，在产品基本定型的情况下，服务成为厂家争夺零售商 (卖场)的主要武器，双方合作也是在市场营销的主导下变得更加紧密。

在通过商家联盟平台，很多的家居厂家邀请商家加入，实现会员资料共享，同样的价格和质量，拼的是服务。在定期开展家居展览，大多联盟商都是一个厂家的代理，消费者均可前往商家实体店体验，然后活动当天下单，并不存在依靠现场热烈气氛和言语忽悠客户的情况，更多的则是各商家将各自客源汇聚一起，共享客源。这样的联盟实现会员资料共享，更好的发展共赢。