商业模式不再是单打独斗了，合作才能共赢，只有双方有利益的情况下，才会达成合作一致。总部把各不同行业的商家结合在一起，进行资源整合，各大加盟也会有更多的客户资源。

企业无论在什么经营模式下，门店管理由员工管理和顾客管理构成，商家要想做好店铺管理就应该把员工管理和客户管理做得面面俱到。所以员工管理再店铺经营的过程中也占据着相当重要的地位，联盟企业也如此。

商家联盟不仅仅指的是同业联盟，还包括异业联盟。联盟企业本身就存在差异性，之所以成为结成企业联盟，主要是因为店铺在经营管理上出现了问题，想借助商家联盟来稳定店铺的发展，实现联盟企业各店铺资源共享的目的。联盟企业本身规模相对较大，再由于异业联盟的差异化，因此在管理方面就更加不易，那么联盟企业运用商盟版会员管理系统实现会员商品消费和快速消费？

随着社会经济体系的改变，各行各业都竞争也越来越大。各行业商家为了自己的企业在行业内不被淘汰，商家联盟成了各行业商家的救命稻草，形成抱团模式的经营，因为商家联盟可以使得加入联盟组织的各店铺达到资源共享的作用，从而个联盟店铺凭借资源均衡使用的经营理念让对店铺得以稳定的发展，提高店铺竞争力。