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商家联盟该怎样发展才能走得下去?

Date:2016-01-29 来源:智络软件

这个年代,BAT、美团点评都在进军O2O商家联盟,都在大力投入、布局,抢夺市场;但强龙压不过地头蛇,商家联盟最终的胜利者还是本地这些运营者,他们具有本地人脉、政府关系、熟悉消费者等优势,最近2年,商家联盟领域一定会出现小巨头公司。

爱国者创始人冯军做的”诚信商圈“就是一个非常值得借鉴的成功案例,之后有不少人模仿,但是有一个东西别人模仿不来,冯军在做这个项目之前就已经是知名企业家,号召力很强,这个联盟感觉更像是一个他自己圈子的一个企业联盟,个人影响力、号召力其他人抄袭不了;另一个相对普通的“商家联盟”而言,冯军对加入”诚信商圈“企业要求更高,审核更严,对商家的控制力较强,同时在“联”这个环节上玩法更为高明有效,更体现抱团合作,商家也将会获得实在的利益,是一种相对深度的联盟形式(感兴趣的朋友欢迎去百度了解一下)。

 联盟模式虽然是一个很理想的模式,但是在发展的道路上肯定会遇到很多的困难,首先要意识到用心经营好自己的企业才是王道,加入团购、商家联盟只是锦上添花,而不是雪中送炭。在商盟中要花大量的心思去做,要求知名度好的商家来加入,对前期是有很大的帮助,也要明确自己的商盟圈的定位,做好市场分析,避免走很多弯路,诚信经营是最基本的额,商家联盟最忌讳空手套白狼

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