商家联盟是各个商家为应对市场竞争而出现的产物，它通过整合各行各业的资源，形成行业互补，提高品牌效应，增强品牌竞争力。商家联盟主要通过信息网络，虚拟平台进行资源运作。那么如何才能有效的运行这样庞大的产业链呢？

一、 筛选盟友

1. 客户资源庞大的盟友，如：旅行社、餐饮、电影院等服务行业。

2. 高品质的盟友，比如在本地具有一定知名度和影响力的商家。

3. 能形成产业链的盟友，比如商盟中有服装行业，可以吸纳手表、鞋店等行业。通过行业互补形成一条产业链。

4. 拒绝吸纳相同行业，相同行业在商圈中会形成相互竞争，影响商盟团结。

二、 品牌宣传

1. 商盟成员形成品牌统一，各商盟成员以商盟品牌宣传为第一，自主品牌为第二。

2. 开业时必须声势浩大，可邀请一些知名人士出席，提升品牌知名度。

3. 通过各种途径进行宣传，如：电视广告、网络平台、派发传单等。

三、设立权力机构

1.  管理部门：主要制定发展方向，管理方针，维护商盟的稳定与团结。

2.  监察部门：负责监督政策是否有效实行。

3.  宣传部门：负责推广活动的策划和组织。

4.  后勤部门：负责消费者的建议和投诉的处理。

                                                                                                                                                     --责任编辑：小沈